Leslie Blodgett, présidente exécutive de Bare Escentuals, à propos de la construction d’un empire de beauté à sa manière

Elle a secoué l’industrie cosmétique chic en vendant ses marchandises sur QVC. Maintenant, Leslie Blodgett, présidente exécutive de Bare Escentuals, raconte à Cindi Leive de Glamour les secrets de sa bêtise.

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Blodgett, près de gauche, avec Leive, dans son magasin du quartier SoHo de NYC

Vous devez le remettre à Leslie Blodgett: La femme a cran. Elle a fait à elle seule la tendance du maquillage minéral, et elle l’a fait dans ce qui était, au milieu des années quatre-vingt-dix, la moins à la mode possible, elle-même les produits sur QVC. Aujourd’hui, Bare Escentuals – vendu à Shiseido en 2010 pour près de 1,7 milliard de dollars – est un empire, avec Blodgett. Alors elle sait une chose ou deux à propos de prouver que les sceptiques ont tort! Je me suis assis avec Blodgett, 52 ans, dans le magasin phare de Bare à New York pour la griller pour ses stratégies de confiance dans sa carrière..

Cindi Leive: J’ai entendu dire très tôt que lorsque vous vouliez un emploi chez Bloomingdale, vous vous êtes garé devant le bureau d’achat et vous en avez demandé un..

Leslie Blodgett: J’avais du temps libre car je n’avais pas de travail!

CL: Pourquoi as-tu voulu cette emploi?

KG: Bloomingdale’s était “le plus grand magasin d’Amérique sur terre” et le département des cosmétiques était un fantasme pour quelqu’un qui aimait l’industrie de la beauté.

CL: Vous avez dit que votre mère ne portait pas de maquillage. Ni le mien! Alors, comment as-tu eu le bogue des cosmétiques??

KG: La télévision était une grande partie de ma vie. J’ai regardé les sitcoms, Je rêve de Jeannie, ces belles femmes. J’ai toujours aimé l’idée de mélanger la beauté et le cerveau. Au début, je voulais travailler pour Christian Dior à Gimbels [le grand magasin maintenant disparu], mais ils me regardaient.

CL: Pourquoi pensez-vous?

KG: Je n’ai pas regardé la pièce. Et tout ça me fait chier, “sans regarder la partie”. Comme “Tu ne me connais pas. Je pourrais être bien à cela! “S’ils avaient vu mon enthousiasme …

CL: Peut-être que Gimbels serait toujours en affaires.

KG: Oui exactement! [des rires.]

CL: Vous aviez un emploi dans la vente de cosmétiques auparavant n’a pas comme.

KG: Je me sentais juste mal pour les femmes qui sont entrées. Elles n’étaient pas nécessairement intéressées par l’achat des choses qu’on leur avait dit d’acheter et elles ont été intimidées … Cela a développé ma théorie sur la façon de traiter les gens dans le commerce de détail. .. Pour moi, il n’a jamais été question des chiffres de vente.

CL: Lorsque vous avez décroché le poste de PDG de Bare, ce n’était pas nécessairement un travail de prune. L’entreprise était proche de la faillite.

KG: C’était l’un des mouvements les plus risqués que j’ai jamais faits. J’étais le soutien de famille. J’ai eu un bébé à la maison. Mon mari ne travaille pas … Ce n’est pas comme si je pensais, je peux renverser la situation. C’était plus l’idée de prendre mes propres décisions et de ne rendre compte à personne. Mais le stress est venu quand les ventes ne bougeaient pas.

CL: Vous avez eu l’idée de QVC parce que vous étiez en retard, vous inquiétiez et regardiez la télévision?

KG: Ouais! Je me sentais comme l’hôte parlait à moi. J’ai donc rempli l’application [pour continuer sur QVC]. Je pensais que personne ne savait que je regarderais … [Mais] je savais de quoi je parlerais, les produits [minéraux]. Les gens portaient un fond de teint liquide, mais ils allaient chez le dermatologue tous les mois. Il y avait quelque chose qui ne va pas! … Je savais qu’il n’y avait rien dans BareMinerals qui puisse nuire à la peau.

CL: Comment s’est passé cette première journée?

KG: Nous avons vendu! Si j’avais eu l’argent, j’aurais pu sortir des publicités imprimées [au lieu de faire QVC], mais je n’aurais jamais compris l’essence de l’histoire. La voix de la marque est devenue la voix de la petite amie.

CL: Quels ont été d’autres moments marquants?

KG: En 2005, nous avions besoin de distribution au détail. Nous avons eu un publi-reportage, mais les marques commerciales n’ont pas été vendues dans les zones de prestige. [Il y avait] un facteur snob. Sephora [quartier général] était de l’autre côté de la rue, mais je ne pouvais pas me rencontrer. Finalement, j’ai loué une limousine blanche avec des fleurs et j’ai emmené les acheteurs dans l’une de nos boutiques. Alors, le PDG était ouvert d’esprit.

CL: Shiseido a insisté pour que vous restiez le visage de la marque. Est-ce important pour vous?

KG: Je suis tellement attaché à cette entreprise que je me sens comme si nous étions les mêmes! Mon fils avait moins de deux ans quand je suis arrivé ici; maintenant il a 22 ans. Cela fait aussi partie de sa vie.

CL: Comment vous et votre mari avez-vous décidé de rester à la maison??

KG: C’était en 92. [Nous avons dit:] J’étais celui avec un travail. Je ne dis pas que c’était facile. Il c’était cool; Je n’étais souvent pas la plus belle. Quand je passais une mauvaise journée, je me suis dit: “Pourquoi ne vas-tu pas au travail?” Mon conseil aux femmes est de vérifier constamment avec votre conjoint. Ce n’est pas une décision que vous prenez et tout est parfait. Les gars lui diront: “Tu as tellement de chance de pouvoir rester à la maison et de jouer avec le gamin.” Il est comme “C’est Que pensez-vous que je fais? “Donc, il communique régulièrement.

CL: Le New York Times vous a appelé l’influence féminine la plus importante sur l’industrie de la beauté depuis Estée Lauder. Êtes-vous fier de cela?

KG: J’ai rencontré Estée Lauder chez Bloomingdale’s. J’ai eu des étoiles dans les yeux! … En y repensant, je pense que nous avons contribué à façonner le secteur là où il est aujourd’hui. Nous étions la première marque sociale, faisant partie de la conversation au lieu de la lancer.

CL: Vous avez une campagne sans photoshopping sur Instagram.

KG: L’industrie ne rend pas service aux femmes. Si vous vendez une crème anti-rides, il n’est pas juste d’effacer les rides d’un modèle. Je ne veux pas que les femmes se sentent mal.

CL: Vous avez ces belles photos de vos employés sur le mur du magasin. Comment créez-vous un lieu de travail où les gens se sentent si bien pris en charge??

KG: C’est juste être un leader accessible, apprendre à connaître les gens – pas de jugement.

CL: Une situation où vous faire devoir faire des jugements est un entretien d’embauche. Que demandez vous?

KG: Je presse les boutons: “Parlez-moi de quelque chose qui ne s’est pas bien passé pour vous.” Je reçois le P.C. réponds, alors je creuse. Comment gèrent-ils le fait d’être mal à l’aise?

CL: Vous et votre sœur avez parlé de votre relation tendue. Était-ce dur?

KG: J’avais créé cette fraternité au travail, [pourtant] j’avais une sœur à qui je n’avais pas parlé. Nous avons beaucoup grandi, mais nous nous sommes souvenus de toutes les petites choses horribles en cours de route. Tout ce qui s’est passé dans le passé, nous devons le laisser là. Donc, 2015 est énorme. J’ai ma soeur En mai-

CL: La marque BareMinerals fête ses 20 ans –

KG: Vingt ans. Il y a tellement de choses à célébrer! Vous devez choisir où vous passez votre temps et être autour des personnes qui vous soutiennent.

CL: Et au travail? Vous ne pouvez pas choisir votre compagnon….

KG: Vous devez créer de la joie. Si vous n’avez pas hâte d’aller au travail, apportez des modifications. Que ce soit pour faire face à un problème ou pour trouver des moyens d’améliorer votre travail, vous pouvez le faire. Ce n’est pas hors de votre portée.

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